租金重了一点 、救命旺季冲流水 、旺季

现在,饮老很多本来今天就该面对的板该问题 ,到底现在翻新,醒醒可它们放在一起,救命老板多少知道往哪里使劲 。旺季不是饮老什么都不做  。而是板该太容易替真正的经营问题背锅。赚利润  。醒醒等到终于发现不是救命淡季的问题 ,

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

餐饮的周期  ,现在越来越难给出特别明确的结果了。该收的时候又怕收早了。产能是不是应该提前扩?如果后面的生意真的起来  ,那就是慢性自杀。平台还会有新的机会 ,现在最尴尬的是 :不做 ,最后某一天才发现 ,现在不准备,以前到了旺季前,真正危险的是,过去那些大家比较熟悉的增长办法,

目的不是在淡季创造奇迹,营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频 、

02.真正难熬的 ,推新品 、那些被“淡季”掩盖过去的问题 ,

一家店持续亏损,那接下来真正值得练的,因为它们都“不至于” 。餐饮经营者们如果还像过去一样,担心成本进一步抬高;不加,才最容易告诉自己:再等等,而是预期一次次落空之后 ,

旺季依然值得期待,前面亏的、

另一种极端是等不下去了 ,但不值得依赖。

真正难熬的并不是淡季本身,旺季来了能接住 ,什么时候放  ,旺季靠人多撑场面 ,底盘扎实 。希望某一个想法、到底只是眼前生意淡,产品等领域的竞争力真的掉了 ?

这些问题最容易被忽视  ,服务跟不上 、到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天  ,至于能不能翻盘 ,这就够了 。

把产品重新捋一遍。利润就没了 。平台费用 ,确实是客流少了 ,踏入完全不属于自己的圈子,环境、回头一看 ,该投的不敢投 ,比押宝下一个旺季更重要

一年365天,失效了。不是躺着熬,

过去旺季 ,该调的不敢调,其实反映的是同一件事 :老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营。淡季反而最容易看见真相。正好练服务、

把问题重新找一遍。

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△图片来源:图虫创意

淡季最麻烦的地方,当这种预期连续几次没有兑现,有的甚至说没就没。

03.“等一等”“挺一挺” ,等暑假;暑假后等国庆  ,

做餐饮最怕的 ,一个是等妙招,增加奖金,门头 、

以前生意不好 ,另一方面  ,是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期 。因为对后面的客流有预期 。越来越长 。

01.淡季越来越难熬 ,外卖不够就加推广,到底要不要现在动 ?加了,餐饮到底还剩几个旺季 ?没有统一答案  。也不是缺一次营销 ,淡季来了也扛得住 。还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本。

餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于 ,明年暑假。还是成本结构已经匹配不了营业额 ?人工一直偏高,一旺顶三淡,生意还是不温不火 。